Forretning i Krigens Skygge: Danske Topchefer Satser i Ukraine I nattens stille rytme, mens toget skramler mod Kyiv, sidder danske erhvervsledere med knivskarpe habitter og en endnu skarpere mission. Udenfor glider sneklædte marker forbi, men inde i toget er der liv, forventning og måske også en snert af nervøsitet. Ukraine kalder – ikke kun på hjælp, men på investeringer. For trods krigens brutalitet ser 22 danske virksomheder muligheder midt i ødelæggelsen. Det er en rejse, der ikke kun handler om kroner og øre, men også om værdier og mod. "Det er koldt at være i en skyttegrav i dag," bryder Carlsbergs topchef stemningen og kaster en skygge af virkelighed over samtalerne. Her er forretning ikke bare forretning – her er det en del af en større fortælling om genopbygning, relationer og håb. Business under luftalarmer Kyiv tager imod med tårnhøje sikkerhedshensyn. Delegationen bevæger sig gennem en by, hvor lyset stadig brænder, men hvor luftalarmer og turen til beskyttelsesrum er en del af hverdagen. I bussen taler Mærsks Keith Svendsen om havne og logistik. "Vi vil støtte landet og genopbygningen," siger han, mens han kigger ud på en by, der trods alt stadig står. På en anden scene møder delegationens topchefer Ukraines vicepremierminister. Sandsække og bevæbnede vagter danner rammen om et møde, hvor problemer lægges på bordet, og løsninger skitseres hen over kaffen. Skat, infrastruktur og kontaktnetværk er blandt de emner, der debatteres med en åbenhed, der næsten står i kontrast til krigens kaos udenfor. Carlsberg og medaljer Carlsbergs bryggeri lidt uden for Kyiv er et monument over både forretningens og krigens virkelighed. Produktionen fortsætter, selv når naboen rammes af droner, og luftalarmer jager de ansatte ned i sikkerhedsrum. Her brygges millioner af dåser øl, mens bombesikrede kældre vidner om nødvendigheden af tilpasning. Aftenen afsluttes med en ceremoni, hvor DSV modtager en medalje for deres massive indsats i Ukraine. Der er tårer i øjnene hos de ukrainske officerer, der overleverer hæderen, og delegationen tager det med sig som en påmindelse om, at deres tilstedeværelse her betyder noget. At balancere risiko og gevinst Ukraine er ikke et nemt sted at drive forretning. Danske virksomheder som Velux, Jysk og Terma kaster sig ind i kampen for genopbygning, men det kræver både mod og tilpasning. Nogle justerer deres forventninger til afkast for at hjælpe landet på benene, mens andre søger langsigtede relationer, der kan vokse med Ukraines rejse mod EU. Og mens nattoget bumler tilbage mod Polen, reflekterer deltagerne over kontrasterne. Det er her, i skellet mellem NATO’s beskyttende favn og krigens frontlinje, at fremtiden for ukrainsk erhvervsliv og dansk engagement formes. En rejse til Kyiv er ikke blot en tur – det er en del af historien, og den er lige begyndt.
Forretning i Krigens Landskab: Danske Topchefer på Rejse til Ukraine I nattens stilhed, mens toget rullede mod Kyiv, vågnede danske erhvervsledere i en verden, hvor solen stadig stiger over sneklædte marker, men hvor krigens skygger forbliver. Habitterne sad skarpt, blikkene var fokuserede, og missionen var klar: at skabe forretning og relationer i et land, der kæmper for sin eksistens. Denne rejse, den største danske erhvervsdelegation til Ukraine nogensinde, er mere end en logistisk udfordring. Den er et spejl, der reflekterer balancen mellem at hjælpe et land i nød og gribe muligheder i genopbygningens kaos. Mens luftalarmer hylede, og beskyttelsesrum blev besøgt, blev det tydeligt, at denne rejse handlede om mere end blot profit. Den handlede om mod, samarbejde og håbet om en bedre fremtid. Sikkerhed og samarbejde Med erhvervsministeren og 22 virksomheder i spidsen var turen præget af nøje planlagt sikkerhed. Delegationen oplevede Kyiv som en by i konstant alarmberedskab, men også som et sted, hvor arbejdet fortsætter ufortrødent. Fra møder med Ukraines regering til ceremonier, der hædrede danske virksomheders indsats, blev der sat fokus på de stærke bånd mellem Danmark og Ukraine. En reception i den danske ambassadørs lejlighed afslørede det symbolske i delegationens tilstedeværelse: to ukrainske officerer tildelte en medalje til DSV for deres indsats i landet. Det var en bevægende gestus, der mindede om, at investering her også handler om menneskelig støtte. Et håb i havnene For virksomheder som Mærsk er Ukraine ikke nyt territorium. Deres havneoperationer i Odessa fortsætter trods farerne, og ambitionerne om at spille en nøglerolle i genopbygningen er klare. "Vi vil gerne støtte landet og sikre, at havnene kan håndtere fremtidens volumener," udtalte Keith Svendsen, der også så potentialet i at drive egne havne i landet. Andre virksomheder som Carlsberg har tilpasset sig krigens realiteter. Deres bryggeri uden for Kyiv er blevet en model for tilpasning – med bombesikrede kældre, der sikrer, at produktionen fortsætter selv under luftangreb. Her er hver dåse øl et symbol på modstandskraft og innovation. At skrue på forventningerne Interessen for Ukraine blandt danske virksomheder er betydelig, og den strækker sig ud over ren profit. Dansk Industri har oprettet et kontor i Kyiv for at understøtte virksomhedernes engagement. "Mange virksomheder er villige til at justere deres krav til afkast, fordi de ser værdien i at hjælpe landet videre," udtalte Emil Fannikke Kiær fra Dansk Industri. Denne balance mellem risiko og belønning er dog ikke uden udfordringer. For virksomheder som Westrup, der bygger frøsorteringsanlæg, har krigen sat en dæmper på aktiviteten. Deres maskiner, klar til levering i Ukraine kort efter invasionen, blev aldrig sendt afsted, og usikkerheden blandt kunderne er fortsat en barriere. En fremtid i skyggen af konflikten Da nattoget rullede tilbage mod Polen, var det ikke kun forretning, der optog tankerne hos delegationens deltagere. Det var erkendelsen af, at investeringer her ikke blot er økonomiske, men også menneskelige. Ukraine er et land i krise, men også i transformation. Og det er her, i skellet mellem risiko og mulighed, at danske virksomheder kan gøre en forskel – ikke kun for sig selv, men for en nation, der kæmper for sin fremtid.
En Rejse til Krigens Rand: Danske Topchefer i Ukraine for at Gøre Forretning og Forandring I en kold nat på vej mod Kyiv rullede toget tungt gennem sneklædte landskaber. Ombord sad danske topchefer, iklædt skarptskårne habitter og med blikket rettet mod en fremtid, hvor forretning og genopbygning skulle finde sammen i krigens skygge. Den største danske erhvervsdelegation nogensinde var på vej ind i et land, der kæmper for sin overlevelse. Flyruter til Ukraine er stadig lukkede, så den 11 timer lange togrejse fra Polen var eneste vej. Alt omkring rejsen var hemmeligstemplet. Først da nattens tog vendte tilbage til Polen, kunne historien begynde at folde sig ud. Forretning på frontlinjen Carlsbergs Jacob Aarup-Andersen skar tidligt gennem den muntre stemning med en bemærkning om skyttegravens kulde. Hans ord lagde en alvor over de danske ledere, der mødte Ukraine med en blanding af nysgerrighed og forsigtighed. Mens russiske droner fløj over landet, fandt møder sted under høje sikkerhedshensyn, og delegationens første erfaring med Kyiv blev lyden af luftalarmer og turene til beskyttelsesrum. Men trods krigens realiteter fortsætter arbejdet. For Carlsberg, der ejer et af Ukrainens største bryggerier, er der ingen planer om at trække sig. Tværtimod har bryggeriet nu bygget et underjordisk sikkerhedsrum, hvor produktionen kan fortsætte selv under angreb. "Vi er her for at blive," sagde Aarup-Andersen, mens han viste delegationens medlemmer rundt. Håb og havne Mærsk er en anden aktør, der ser potentiale midt i kaosset. Deres Keith Svendsen talte om Ukraines rolle i fremtidens globale logistik, om havnebyen Odessa og ambitionerne om at udvide deres engagement. "Vi vil støtte genopbygningen," sagde han, mens han fremhævede de 50 ansatte, der holder driften i gang trods farerne. Politik og partnerskab Den danske delegation blev ikke kun mødt af luftalarmer, men også af Ukraines politiske top. Vicepremierminister Yuliia Svyrydenko bød erhvervsministeren og virksomhederne velkommen i et mødelokale sikret med sandsække og bevæbnede vagter. Her blev problemer som skat, infrastruktur og lokale kontakter vendt og løst med en direktehed, der afspejlede landets vilje til samarbejde. En fast-track-ordning blev fejret som en milepæl, der skal gøre det lettere for danske virksomheder at etablere sig i Ukraine. For nogle var dette en nødvendig åbning; for andre var det en bekræftelse på, at investering i Ukraine handler om mere end penge – det handler om solidaritet. Risiko og belønning Men Ukraine er ikke et let marked. For virksomheder som Westrup, der leverer landbrugsmaskiner, er usikkerheden en barriere. Deres maskiner, som var klar til levering lige før invasionen, står stadig ubrugte. Alligevel ser danske virksomheder potentialet i at være blandt de første, der engagerer sig. Emil Fannikke Kiær fra Dansk Industri bemærkede, at mange virksomheder er villige til at acceptere lavere afkast for at hjælpe med genopbygningen. En fremtid trods frygt Mens delegationens medlemmer pakkede sammen efter deres sidste møde, blev deres tid i Kyiv afsluttet med endnu en tur i beskyttelsesrummet. Alarmen for et ballistisk missil mindede om, hvor tæt krigen er på hverdagen. Men da alarmen blev afblæst, og toget begyndte sin rejse tilbage mod Polen, var det med en klar erkendelse: Ukraine er ikke kun et land i krig. Det er et land, der kæmper for en fremtid, og danske virksomheder er klar til at være en del af den.